Scholar Hub/Chủ đề/#quản trị rủi ro/
Quản trị rủi ro là quá trình xác định, đánh giá và quản lý các nguy cơ có thể ảnh hưởng đến mục tiêu và hoạt động của một tổ chức. Quản trị rủi ro đòi hỏi sự ph...
Quản trị rủi ro là quá trình xác định, đánh giá và quản lý các nguy cơ có thể ảnh hưởng đến mục tiêu và hoạt động của một tổ chức. Quản trị rủi ro đòi hỏi sự phân tích sâu sắc về các nguy cơ tiềm ẩn và công việc đánh giá tác động của chúng lên tổ chức. Sau đó, các biện pháp quản lý rủi ro được thiết lập để giảm thiểu tác động của các nguy cơ này và đảm bảo rằng tổ chức có thể đạt được mục tiêu một cách an toàn và hiệu quả. Quản trị rủi ro cũng bao gồm việc theo dõi các nguy cơ và điều chỉnh chiến lược quản lý rủi ro nếu cần thiết để đảm bảo sự linh hoạt và phản ứng nhanh chóng đối với các tình huống không mong đợi.
Quản trị rủi ro cũng bao gồm việc thiết lập các quy trình và chính sách để đảm bảo rằng tất cả các cấp độ của tổ chức đều thực hiện các biện pháp an toàn và tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến quản lý rủi ro. Ngoài ra, việc liên tục đánh giá và cập nhật thông tin về các nguy cơ mới cũng là một phần quan trọng của quản trị rủi ro.
Các phương pháp thường được sử dụng để quản trị rủi ro bao gồm:
1. Xác định rủi ro: Phân tích các tác động tiềm ẩn có thể xảy ra và xác định các nguy cơ liên quan.
2. Đánh giá rủi ro: Xác định mức độ nghiêm trọng của các nguy cơ và xác định xem liệu chúng này có thể xảy ra hay không, cũng như tác động của chúng đối với tổ chức.
3. Quản lý rủi ro: Thiết lập các chiến lược và biện pháp để giảm thiểu hoặc loại bỏ nguy cơ, cũng như chuẩn bị cho những tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
4. Giám sát và đánh giá: Theo dõi và đánh giá hiệu quả của các biện pháp quản lý rủi ro và điều chỉnh chúng nếu cần thiết để đảm bảo sự an toàn và hiệu quả của tổ chức.
Quản trị rủi ro là một phần quan trọng của quản lý tổ chức hiện đại và đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ tài sản, nhân viên và danh tiếng của tổ chức.
Các phương pháp cụ thể để quản trị rủi ro bao gồm:
1. Chuyên gia tư vấn rủi ro: Sử dụng các chuyên gia hoặc tổ chức tư vấn chuyên ngành để đánh giá, xác định và quản lý rủi ro cụ thể cho tổ chức.
2. Hệ thống quản lý rủi ro: Thiết lập các hệ thống và quy trình quản lý rủi ro để đảm bảo rằng mọi nguy cơ đều được xác định, đánh giá và quản lý một cách hiệu quả.
3. Bảo hiểm: Mua bảo hiểm để bảo vệ tổ chức trước các nguy cơ và các thiệt hại tiềm ẩn.
4. Dự phòng và phục hồi: Xây dựng các kế hoạch dự phòng và phục hồi để đối phó với những tình huống không mong muốn và giảm thiểu thiệt hại khi chúng xảy ra.
5. Đào tạo nhân viên: Đào tạo nhân viên về nhận diện và phản ứng với các nguy cơ tiềm ẩn, cũng như việc thực hiện các biện pháp an toàn.
Quản trị rủi ro không chỉ là một quá trình tĩnh lặng, mà còn yêu cầu sự cam kết và sự tham gia của tất cả các cấp độ trong tổ chức. Nó cũng cần sự linh hoạt và sẵn sàng thích nghi với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng để đảm bảo rằng các nguy cơ được quản lý một cách hiệu quả và bảo vệ sự ổn định của tổ chức.
Quản lý sự không chắc chắn về cung cầu trong tuyển dụng lao động: tiếp cận theo kế hoạch hay theo thời gian thực Dịch bởi AI Journal of the Operational Research Society - Tập 64 - Trang 1654-1663 - 2012
Quản lý nhân viên tri thức là một công việc rất phức tạp do yêu cầu cân bằng giữa chi phí đào tạo và chi phí duy trì với nhu cầu đáp ứng thị trường càng nhanh càng tốt. Khác với những cách tiếp cận trước đó về vấn đề này trong tài liệu quản lý lực lượng lao động, bài báo này phát triển một mô hình tối ưu ngẫu nhiên để xem xét tác động không chỉ của sự không chắc chắn về nhu cầu dịch vụ tri thức mà...... hiện toàn bộ
#quản lý nhân sự #mô hình tối ưu ngẫu nhiên #dịch vụ tri thức #quyết định tuyển dụng #chi phí đào tạo #biến động theo mùa
Mô hình quản trị rủi ro doanh nghiệp theo thông lệ quốc tếQuản trị rủi ro tốt giúp doanh nghiệp kiểm soát và hạn chế thấp nhất thiệt hại khi các rủi ro xảy ra thông qua việc kịp thời triển khai các giải pháp ứng phó đã được chuẩn bịtrước đó. Tuy nhiên, Việt Nam vẫn đang thiếu các quy định, hướng dẫn và công cụ hỗ trợ doanh nghiệp triển khai hiệu quả hệ thống quản trị rủi ro. Bài báo phân tích sự cần thiết của công tác quản trị rủi ro, giới thiệu các mô h...... hiện toàn bộ
#Risk management #enterprise risk management
Quản trị rủi ro chuỗi cung ứng Hướng tiếp cận mới cho doanh nghiệp Việt NamTóm tắt: Việc giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng đang là bài toán đặt ra đối với nhiều quốc gia, đặc biệt là ở các nước đang phát triển. Bài viết phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro chuỗi cung ứng gồm: nguồn lực, quan hệ và hiệu suất vận hành doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng việc các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng cần tăng cường quan hệ hợp tác song phương và đa p...... hiện toàn bộ
Các bằng chứng thực nghiệm về tác động của quản trị rủi ro tới giá trị doanh nghiệpBài viết tìm hiểu tác động của quản trị rủi ro doanh nghiệp đối với giá trị doanh nghiệp thông qua việc khảo sát các nghiên cứu trong quá khứ. Phần lớn các nghiên cứu thực nghiệm cho thấy, quản trị rủi ro có tác động tích cực tới giá trị của các doanh nghiệp; tuy nhiên, vẫn có một số nghiên cứu cho thấy giá trị doanh nghiệp giảm hoặc không tăng dưới tác động của quản trị rủi ro. Điều này được lý g...... hiện toàn bộ
Hoàn thiện quy trình quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư (PPP) tại Việt NamPhân bổ rủi ro là chìa khóa để quản lý thành công các rủi ro của dự án PPP trong đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật (CSHTKT). Rủi ro nên được phân bổ cho bên có khả năng kiểm soát và quản lý tốt nhất các rủi ro. Việc phân bổ rủi ro hợp lý tạo động lực để các bên có thể ngăn ngừa và giảm thiểu rủi ro. Bài báo này đã tập trung nghiên cứu hoàn thiện quy trình phân bổ rủi ro tối ưu cho các bên liê...... hiện toàn bộ
#Quản lý rủi ro và giải pháp #Phương pháp tiếp cận quản lý rủi ro #Rủi ro của dự án Đối tác Công tư #Phân bổ rủi ro #Dự án hợp tác công tư
Quản trị rủi ro tài chính trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nayTóm tắt: Quản trị rủi ro tài chính là một vấn đề đã được đề cập nhiều trong giới khoa học ở ViệtNam, nhưng việc nhận thức tầm quan trọng của nó vẫn còn rất sơ sài trong doanh nghiệp nước ta. Nghiên cứu các mức độ rủi ro tài chính bao gồm rủi ro thị trường, tín dụng, hoạt động và rủi ro thanh khoản vẫn còn nhiều điều chưa được lường tính hết và chưa có các công cụ đầy đủ cho phép thực hiện những bư...... hiện toàn bộ
Các bản tóm tắt của Hội Nghị Cột Sống Canada Dịch bởi AI Canadian Journal of Surgery - Tập 55 Số 3 Suppl 1 - Trang S35-S58 - 2012
1.1.01 Điều chỉnh mức độ trên cột sống của các bất thường dáng đi liên quan đến bệnh radiculopathy không có thoát vị có thể được điều chỉnh bởi mức độ nhạy cảm với các chất dẫn truyền thần kinh bị thay đổi.
Bệnh lý radiculopathy do thoát vị đĩa đệm liên đốt sống bao gồm việc nén cơ học và viêm sinh hóa của rễ thần kinh, dẫn đến đau đớn và hạn chế chức năng. Còn nhiều chỗ trống trong hiểu biết của...... hiện toàn bộ
#Supraspinal modulation #Gait abnormalities #Non-compressive radiculopathy #Neurotransmitter sensitivity #Radiculopathy #Intervertebral disc herniation #Mechanical compression #Biochemical inflammation #Riluzole #Sodium-glutamate blocker #Chronic spondylotic myelopathy #Cauda equina syndrome #Decompression #Spine surgery #Adverse events #Thoracolumbar fractures #Neuroprotective effects #Spinal fusion #Pediatric spine #Adolescent idiopathic scoliosis #Spinopelvic parameters #Proximal junctional kyphosis #Skeletal traction #Lumbar degenerative disorders #Epidural analgesia #Radiologic assessment #Odontoid fractures #Spinal column injury #Neurologic consequences #Interspinous spacers #Instrumentation techniques #Diffusion tensor imaging #Spinal cord injury #Minocycline #Epidemiology #Modulatory processes #Data analysis #Clinical outcomes #Treatment comparisons #Safety and efficacy #Clinical trials.
